Сначала расскажем более подробно об этом понятии.
Не секрет, что такие понятия, как «компенсации» и «льготы» пришли в постсоветский корпоративный мир с иностранными компаниями. Кто-то возразит, мол, о чем речь, разве в Советском Союзе и в современной Украине не было таких понятий? Да, конечно, были. Но смысл в них был другой. Как правило, речь шла о компенсациях и льготах, которые организации обязаны предоставлять работникам в соответствии с законом. А в нашем случае речь идет о компенсациях и льготах, предоставляемых компаниями добровольно, для того чтобы стимулировать персонал на эффективную работу, удерживать лучших. Предлагаем материал о том, как это происходит в США.
В Америке существует два подхода к оплате труда - традиционный и Total Rewards (общее вознаграждение). По словам Рут Джонс, директора представительства SHRM в г. Линкольн (штат Небраска), для традиционного подхода к компенсации характерные привычные стандартные тарифные ставки заработной платы, отчисления в пенсионный фонд, страхование здоровья, жизни. В качестве дополнительных программ могут использоваться поддержка здорового образа жизни (wellness plan) или частичная оплата за обучение. Но количество предлагаемых льгот невелико. И каждый из этих бенефитов рассматривается отдельно, а не как часть единой системы оплаты труда.
Когда компания использует подход под названием Total Rewards, это означает, что в компании действует система оплаты труда, куда входят различные средства для привлечения, мотивации и удержания персонала. Это один большой пакет услуг для персонала, часто состоит из таких важных компонентов, как зарплата, льготы, поддержание баланса между работой и семьей (Work-Life), признание за заслуги и отличную работу (Performance and Recognition), развитие и карьерный рост. Многие компании в Америке, работающие по принципу Total Rewards, ежегодно разрабатывают и рассылают работникам буклеты о предлагаемых видах компенсаций и бенефитах.
Типичный буклет включает перечень программ пенсионного обеспечения, медицинских страховок, страхования жизни, поддержки здорового образа жизни, различных видов отпусков, программ по оказанию психологической и моральной помощи работникам и т.д. Эти услуги предоставляются различными компаниями, но представлены в качестве одного плана с достаточно разнообразными вариантами, которые каждый сотрудник может подобрать в соответствии со своими личными предпочтениями и потребностями.
Таким образом, используя Total Rewards, компании пытаются привлечь и удержать квалифицированный персонал не только с помощью зарплаты.
Среди преимуществ данного подхода - значительное уменьшение текучести кадров, более эффективный рекрутинг и меньшее количество невыходов на работу (многие компании предлагают услуги по уходу за детьми и престарелыми). По словам Рут Джонс, Total Rewards становится очень популярным, но в основном на крупных предприятиях, у которых есть ресурсы для использования такой сложной системы оплаты труда.
Традиционная компенсация
- Компенсация производится в основном в виде фиксированного оклада (по тарифной ставке)
- Бонусы только для руководителей
- Все льготы обусловлены сроком пребывания в должности
- Увеличение заработной платы (тарифной ставки) зависит от продвижения по службе
- Во всей компании действует единая для всех работников схема выплаты зарплаты
Total Rewards
- Помимо основного оклада выплачивается дифференцированная поощрительная денежная надбавка
- Денежные вознаграждения выплачиваются и руководителям, и работникам
- Существует гибкая система льгот
- Заработная плата более гибкая и зависит от наличия у сотрудника определенных знаний и навыков
- В компании действует несколько программ (схем) оплаты труда, в зависимости от типа структурного подразделения и должностей
Вот наши Total Rewards
Total Rewards (дополнительные к заработной плате компенсации и бенефиты) ГК Ventilator®:
- Предоставление бесплатного жилья для работников из других регионов (у нас есть общежитие и квартира, если нужно мы предоставляем комнату или койко место бесплатно)
- Бесплатное питание в собственной столовой (бесплатно для работников цеха)
- Медицинское страхование
- Оплачиваемое обучение (имеется в виду, что у нас з/п начисляется с первого дня, как человек начинает стажироваться на испытательном сроке)
- Тренинги по профилю должности по схеме: 50% компания и 50% работник. (каждый работник имеет право выбрать тренинг или курсы по своему усмотрению для личного развития)
- Консультации корпоративного юриста
- Корпоративные уроки английского языка (каждое утро на 7:45 у нас проводятся курсы англ. языка для всех желающих)
- Регулярные корпоративные мероприятия: тимбилдинги, спортивные мероприятия, корпоративный туризм.
Написать комментарий